势如破竹，成效显著！澳优“百日大会战”活动圆满收官

近日，澳优“砥砺奋进正当时，聚势凝心启新篇”暨“百日大会战”评比竞赛活动圆满收官。自2022年9月20日启动至今，澳优旗下核心奶粉品牌佳贝艾特、海普诺凯1897、能立多在100多天的时间内，围绕“强基建、增会员、抓活动、提新鲜、控价盘”的总体行动方针，通过持续夯实终端核心基础工作、打造特色场景活动、开展线上电商活动等系列举措，交出了一份亮眼的成绩单。活动期间，各业务单元（以下简称：BU）合计开展47000多场形式多样、内容丰富的消费者活动，拓展近80万新客户。

01强化终端核心基础工作建设，提升消费体验

终端门店作为品牌与消费者接触的重要窗口，门店的陈列、广告宣传等布置，直接展示品牌形象，是给消费者以品质感最直观的方式。

在“百日大会战”活动中，各BU协同渠道伙伴、终端导购等，持续升级美化门店陈列和广告宣传，让产品得到更佳的展现，同时着力提升在售产品的新鲜度，让消费者拥有更良好的购买体验。活动期间，澳优集团还组织了战略督察专项行动小组，累计走访23个省级行政区域的3000多家终端门店，检查并督促各BU做好终端核心基础工作，扎稳场景营销、会员服务活动的基础，提升品牌形象。

02 打造海量特色场景活动，掀起热销风暴

线下场景活动是品牌与消费者进行深层次互动交流的重要载体。活动期间，各BU基于不同地区消费者个性化的需求，制定针对性的营销举措，打造了一系列有特色的场景活动。

如佳贝艾特“奔奔童梦城堡”活动通过现场搭建主题城堡，满足不同年龄段宝宝的玩乐需求，丰富亲子家庭休闲娱乐时光；海普诺凯1897“再见焦虑”活动通过提供专业测试、专题讲座等方式，为新生妈妈们提供多种解压方式；能立多音乐互动型儿童剧《童梦奇遇记》通过生动有趣的剧场，寓教于乐，促进亲子家庭的良性交流等。

△佳贝艾特“奔奔童梦城堡”活动现场。

△海普诺凯1897“再见焦虑”活动现场。

△能立多音乐互动型儿童剧《童梦奇遇记》演出现场。

各项活动精准洞察消费者需求，在助力产品销售的同时，有效增强品牌与消费者之间的情感连接，传递澳优“让成长与健康更美好”的品牌温度。

03 锚定线上流量，打造爆款营销

除了线下场景活动，“百日大会战”活动期间，各BU还通过跨界联动、电商造节、大咖直播等多种创意玩法，实现多平台、高频率的品牌曝光，并与线下场景活动联动，构建立体化营销矩阵，全方位助力终端动销和用户拓新。

如佳贝艾特跨界联动航天文创（CASCI），以直播发布会、联名文创礼盒以及一系列互动话题刷屏消费者社交圈；海普诺凯1897开展“超级宠粉日”活动，通过专家达人做客直播间分享育儿知识、牛小七带你云游长沙等方式，打造现象级直播带货典范；能立多开展礼遇直播系列活动，并携手高能榜样官钟汉良进行直播互动，将品牌热度推向更高点等。

△佳贝艾特&航天文创联名礼盒（部分）

△海普诺凯1897“超级宠粉日”活动海报（部分）。

△能立多携手高能榜样官钟汉良进行直播互动。

线下线上双向联动，各BU强势打造横向扩散、纵向延伸、定点引爆的活动态势，持续带动品牌声量与渠道销量的双提升。

“百日大会战”活动中，澳优首次集结旗下核心奶粉品牌以一系列强有力的举措，取得了令人骄傲的阶段性成果。为鼓励先进、树立典型、鼓舞士气，活动设置了“团队业务一、二等奖”“卓越业绩贡献奖”“卓越明日之星奖”“卓越业务支持奖”（名称暂定）等多项荣誉，勉励活动中涌现的优秀团队和先进个人再接再厉，再创佳绩。

2023年，澳优立足于“黄金十年”战略第三阶段的开局之年，继续强势开启“众志成城开新局，踔厉奋发建新功”暨“首季开门红 ”评比竞赛活动。全体澳优人以时不我待的精神状态，坚持“目标引领，只争第一”的决心和信念，向着更加美好的未来奋勇前进 。